2025年2月10日，安徽環(huán)境科技集團召開專題會議全面落實省國資委、省生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團、環(huán)境科技集團黨委工作要求，圍繞做強主業(yè)、培養(yǎng)核心競爭力、提高發(fā)展質量等目標，對今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行系統(tǒng)部署，要求全體干部職工以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的斗志迅速進入工作狀態(tài)。集團黨委副書記、總經(jīng)理楊岸峰主持會議并講話。

會議首先聽取了省生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團、環(huán)境科技集團年度工作會議任務分工相關匯報，逐一梳理分析，逐個推動落實落地，確保完成全年經(jīng)營考核目標。隨后傳達了省國資委會議精神，并通報公司一月份經(jīng)營指標完成情況和開復工情況。

會議指出，2025年省生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團轉型發(fā)展邁向深水區(qū)的關鍵之年，也是環(huán)境科技集團成立十周年，扎實做好生產(chǎn)經(jīng)營工作意義重大。各部門、子（項目）公司要深化思想認識，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，奮力推進市場開拓、項目建設，確保按時完成月度、季度、年度經(jīng)營指標考核。

會議強調，一是進一步圍繞如何轉型發(fā)展做好研究，以“長短結合、干轉并舉、邊干邊轉、以干促轉”的中心思想，切實做到工作有活力，轉型有成效。以“開春即開工，開工即開干”的干勁拼勁，推動各項工作落實落細落具體。二是聚焦市場拓展，牢固樹立“項目為王”“全員市場”的思想理念，開展重大項目前期謀劃攻堅行動，精準謀劃一批利長遠、擴影響、樹形象的大項目好項目。緊盯“一湖兩域”，重點地區(qū)，有關廳局、省屬企業(yè)，重要板塊，推進重大項目有所突破。三是各分管領導和牽頭部門要以起步就沖刺的姿態(tài)全面推進各項目標任務，充分發(fā)揮考核指揮棒對全年工作的引領作用，加強指標分析研判，細化全年工作項目標任務，落實針對性舉措，緊盯發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，強化協(xié)調聯(lián)動，做到優(yōu)勢領域持續(xù)發(fā)力、弱勢板塊加快補齊。

會議要求，全體員工要迅速收心歸位，進一步提振“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”精氣神，強化躬身入局、將心比心的意識，付諸立說立行、加力提速的行動，發(fā)揚認真較真、務實扎實的作風，解放思想、堅定信心，咬定目標、奮發(fā)前行；要按照黨委有部署、經(jīng)營班子有落實的工作狀態(tài)，以人一之我十之，人十之我百之的勁頭，真抓實干，確保實現(xiàn)首季“開門紅”，拼出全年“滿堂彩”。

全體經(jīng)營班子成員、總經(jīng)理助理、首席研究員、各部門主要負責人現(xiàn)場參會，外埠子（項目）公司主要負責人線上參會，市場發(fā)展部、運營管理部有關人員出席會議。